Czy założyciel firmy musi być jej liderem na zawsze? A może największym hamulcem rozwoju organizacji jest właśnie on sam, zajęty codziennymi operacjami? Gościem Jarosława Kuźniara jest Szymon Wcisło, założyciel Romania Express – firmy logistycznej specjalizującej się w dostawach e-commerce z Polski do Europy Południowo-Wschodniej.

Po ponad 20 latach prowadzenia biznesu Wcisło zdecydował się przekazać stery dyrektorowi zarządzającemu i sam zajął się rozwojem nowych rynków. Jak dojrzewał do tej decyzji? Jakie warunki muszą być spełnione, by oddanie kontroli miało sens? I dlaczego wcale nie chodzi tu tylko o delegowanie zadań, ale o fundamentalne zaufanie i kulturę organizacyjną?

Z tego odcinka Technologicznie dowiesz się:
- Co musi się wydarzyć, zanim oddasz firmę w ręce dyrektora zarządzającego?
- Jakie kompetencje są ważniejsze od liczb i KPI-ów?
- Dlaczego zaufanie w biznesie nie powstaje z dnia na dzień?
- Jak budować nowe zespoły i nowe rynki, nie psując tego, co już działa?
- Jak budować biznes w Europie Środkowo-Wschodniej?