Sztuczna inteligencja miała zrewolucjonizować sektor finansowy. W praktyce – wielu liderów bankowości wciąż zadaje sobie pytanie: „gdzie ten zwrot z inwestycji?”. Z danych wynika, że choć większość instytucji wdrożyła rozwiązania oparte na AI, aż 60% z nich nie widzi znaczących korzyści biznesowych. Problem? Nie w technologii, ale w organizacji.

Sztuczna inteligencja w bankowości to już nie nowość – to standard. Ale jedno pytanie wciąż powraca: gdzie są realne efekty tych wdrożeń? Z badań wynika, że choć 90% instytucji finansowych stosuje AI, aż 60% nie dostrzega wymiernych korzyści biznesowych. Czy problem leży w technologii? Niekoniecznie. Częściej chodzi o brak fundamentów: spójnych danych, dojrzałego zarządzania czy jasnych zasad.

Gościem Jarosława Kuźniara jest Jeremy Kingsley z Economist Impact, ekspert ds. technologii i foresightu. Rozmawiają o tym, jak banki mogą odzyskać kontrolę nad transformacją technologiczną, dlaczego governance jest dziś ważniejszy niż innowacje – i czemu regulacje przestają być wrogiem rozwoju.

Z tego odcinka Technologicznie dowiesz się:

- dlaczego AI nie przynosi jeszcze oczekiwanych zysków w bankowości,

- jakie błędy popełniają firmy wdrażające generatywną sztuczną inteligencję,

- jak rozdzielić efekty indywidualne (produktywność) od sukcesu organizacyjnego,

- czemu silne zarządzanie danymi i governance to podstawa transformacji,

- dlaczego liderzy bankowości chcą dziś więcej… regulacji.

Rozmowa odbyła się podczas konferencji SAS Innovate on Tour 2025 w Warszawie. Nagrania z wydarzenia można obejrzeć na stronie https://www.sas.com/gms/redirect.jsp?detail=PLN60266_940714076

Partnerem tego odcinka Technologicznie jest firma SAS, globalny lider w zakresie danych i AI: www.sas.com

Masz pytanie do ekspertów? Możesz je zadać tutaj: https://tally.so/r/npJBAV